划分流程层级，利用信息系统， 发动全员参与，变职能性为流程性。

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿？

评估监控业务流程，提升企业运营绩效。

引入流程化管理是治疗很多组织内部痼疾的良方，比如可以协调业务部门和IT部门之间的矛盾。公司在实施IT方案的过程中，如果能注重流程建设，不但有助于业务部门与技术部门之间建立良好的合作关...

收益管理系统(Revenue Management System)是一种现代计算机辅助决策管理系统，被誉为21世纪最重要的和投资回报率最高的边缘产业之一。

运用业务流程管理解决方案，收获效率、灵活性与低成本。

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

流程是一组能为我们带来价值的相互关联的活动进程；个人流程管理是指以系统化的构造端到端的以业务流程为中心，以持续的提高个人和团体的业务绩效的系统化管理方法；通过对个人管理构成要素（...

转型项目失败的比例居高，所以有必要以创新的模式取代传统的基于文档的流程设计方式。

让质量生命周期管理（QLM）来帮助企业填补PLM及其他系统在质量实现方面的空白。