公司理念就是一系列这样的法则或指导原则，它们通过人们的反复试验或在领导的带领下逐渐建立，并成为预期的行为模式。
要有效管理公司网站，就必须利用互联网用户的分享能量来获益，这需要整个公司理念的全新转换。
让谷歌与众不同的，不是其网络为中心的业务模式，而是推动其持续进化的创新管理模式，包括：扁平的层级制度，横向沟通的密集网络，给提出特别创意的员工特别的奖励政策，基于团队的产品开发方式，每个员工都树立用户第一的公司理念等。
From: The McKinsey Quarterly | April 2003
企业的领导力、文化和核心能力被普遍认为是成功的重要因素，但企业理念往往被忽视。实际上，企业的理念往往才是差异化最重要的根源。
“这是不同利益群体间的一场博弈，这也是一场残酷的博弈。”北京的广盛律师事务所专攻知识产权保护的刘春泉律师表示，“这个价值链的主要部分没有得到补偿，可附属部分却获得了许多补偿，这不是平衡这一生态系统的好方法。”
随着中国公司形态的多样化、商业模式的变化，公司治理也呈现出一些新特征。梳理这些特征会发现，它们或推动中国公司治理政策改革，或促进新的法律出.台，或改变了公司治理理念。
杜邦公司日前宣布，为了顺应全球纺织与室内装饰的市场新趋势和产业结构调整，他们将特地设立一家纺织品和室内用品全资子公司，并将建成为全球最大的合.成纤维公司。杜邦公司高层还强调，中国和亚太区业务作为其战略重点的地位在新公司的计划中将进一步加强。
我们很少有投资者会去关注一只基金、一家基金公司的投资理念，在巴菲特看来最重要的东西，往往被我们忽略。对于众多投资者来说，追随市场去投资一只基金可以胜在一时，但追随一种理念进行投资才是长远制胜之道。
本专题将为你讲述40年来环球资源如何在创始人Merle Hinrichs的坚强领导下，不断超越自己，打造独特的竞争优势，并在公司内部营造多元开放的公司文化，用一系列制度保证每一任CEO都能带领公司勇往直前。
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