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人力资源部门在科技推动的世界里已经失去其优势了吗? 2015年06月09日

现在,这种魅力和威望已经消失,而且人力资源部门常常发现自己在公司决策中已经没有了以前的那种参与度。

想要员工做出成绩?领导先做到这1点! 2019年02月21日

想要员工做出成绩?领导先做到这1点!

经验丰富的领导一定比员工更有判断力吗?

百年老店死于谁手? 2017年03月25日

当颠覆性的新技术/对手出现时,企业需要多久才醒悟该反思自己的商业模式?这方面的时间差,决定了你能成为百年老店,还是被后浪拍死在沙滩上的前浪。

一线决策力:医治“大公司病” 2010年05月31日

以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。

什么是真正拿手的老板公司治理与决策水平 2018年10月25日

什么是真正拿手的老板公司治理与决策水平

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——老板是不需要有太大的魄力,以及一个人拍板话事的。因为...

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

决策者的七大陷阱 2003年08月01日

半数决策最终失败,七大陷阱应该避免。

领导者为何在决策时出昏招 2017年06月27日

领导者为何在决策时出昏招

要不要上媒体宣传自家老板?谁在薅公司的羊毛?拒绝产品定制会让客户翻脸吗?只要脑门一热,谁都可以凭直觉决策,可谁又知...

建立高效的决策团队 2009年07月09日

在扁平化组织中,关键决策是由一级一级的团队做出的,这些团队相互合作,解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题,然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中...

从决策的角度看公司治理 2003年09月23日

但这里所提到的不完善或不得力主要是针对法律或道德角度的公司治理而言的,而实际上公司治理的意义远不止这些,它还是公司竞争力的重要来源。

85%公司死于决策失误,他们靠什么活下来? 2018年07月27日

85%公司死于决策失误,他们靠什么活下来?

究竟该如何相对理性地决策?有无成熟的制度设计,可以为其保驾护航?

大公司要买你怎么办? 2012年09月04日

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请,基本是从创投公司的角度出发,一切服从公司做大做强的发展思路,怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救 2018年08月13日

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救

决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

借助集体智慧,实现成功决策 2014年09月02日

成功决策很少是某一个领导者个人英雄情怀的产物,相反,它们是该领导者周围的专家和网络的集体判断。

别让沉没成本误导决策 2001年03月06日

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

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