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共搜索到24641篇文章

充分沟通,让制度的修改更顺畅! 2012年10月24日

公司应该完善制度修改流程,从根本上解决制度修改过程中的事前的意见征集和沟通,避免制度出台后制度相关人有提异议的现象的发生,确保制度修改和实施的顺利进行。

如何应对管理层的绩效异议? 2013年01月28日

绩效考核的根本目的是提升组织绩效,离开了绩效制度的执行者—企业管理层,要实现企业绩效的提升,恐怕就会成一句空话!

那些绩效管理的真正误区 2019年05月28日

在设计阶段的几个明显的误区,导致了一些企业绩效考核体系的形同虚化,甚至大范围的员工抵制。

绩效考核仅适用于创业初期 2010年01月05日

经销商老板要了解公司的薪酬支付应该充分考虑四个方面的因素,分别是岗位、绩效、能力、市场,并在此基础上实行一套方法体制。

企业以人的绩效为本 2002年06月01日

企业的“以人为本”应建立在绩效管理的基础之上。

绩效管理的六个中国命题 2009年12月04日

以索尼前董事天外伺郎为代表的企业家、学者则痛斥“绩效主义”带来的巨大危害,视之为洪水猛兽。

绩效管理是个坑?答案是…… 2019年08月12日

问题是,我们在今天,经常忽略了“道”,而过分关注于“法”、“术”。

企业年底如何进行绩效考核与奖金发放 2014年12月24日

年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

不同的考核周期在公司绩效考核中存在的问题 2010年11月23日

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取相对科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。...

当考核遇到阻力 2004年01月06日

制度科学,执行却是寸步难行;有了前提,推广还要稳扎稳打。

末位淘汰的游戏规则,作为领导的你真的理解吗? 2019年09月06日

目前的中国企业里,有多少具备了以“坦率和公开”为基石的绩效考核文化?

绩效考核究竟是什么? 2007年08月04日

到底是否该做绩效考核?绩效考核究竟能给企业带来什么?到底为什么要做绩效考核?

巧用绩效考核提高员工积极性 2007年11月29日

怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性?

华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资 2018年09月29日

对于经营而言,绩效首先是未来的赚钱工具,其次才是分钱工具。

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