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对股东来说，公司利润的最佳用途是什么呢——是用来分红派息、股票回购，还是为了公司的增长用于再投资呢？

这6位在旁人眼中，哪一位不是事业有成的成功人士。可事实上，他们在背后，为了企业发展、股权、合伙人等等问题着急上火、辗转反侧，谁又能看得到？

股权激励设计是需要考虑到理和情两个因素，两个因素的平衡需要的是法，即股权激励的原则和方法。

面对这些问题，许多公司感到非常困惑，企业花了大力气和大投入，结果却很不尽人意。

成立十年来，长城华冠以股权激励吸引、留住核心员工，快速成为汽车设计行业的领军 品牌。

对公司创始人来说，如何保持对公司的控制权是非常重要的。我国的公司法没有提供类似境外超级投票权的机制，但公司仍可通过在章程里规定独立董事、临时管理人、强制回购等措施，尽可能避免公司...

在目前国内外实施的股权激励方案中，适合非上市公司的有以下几种。

这6.5亿所谓的股权激励成本完全是美国会计准则下的一个数字游戏，跟公司的实际运营和股份授予没有任何关系。

苹果依然是优秀的公司，象今天的微软、IBM，但已经不是传奇了。神话在三年之前已经结束，只不过人们今天才越来越清楚地意识到这一点。

在新的会计制度之下，将有一批拥有金融“富矿”的公司浮出水面。

公司对管理层及技术骨干进行了一次股权激励。然而，不但没有达到预期激励效果，反而出现了工作推诿、管理混乱、官僚作风、消极怠工等问题。事与愿违，为什么会这样？