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有人雪中送炭,有人背后捅刀。而在公司环境中,总有些“企业战士”试图让同事怀疑自我,毁掉他们的好心情,拉低绩效,其他人的职场生无可恋。

如果我能做一个企业家,我一定不让我的部下重走我走过的路:委曲求全,十年媳妇熬成婆。我一定要创造一个理想的、均等的、自由的公司环境,这是我追求的。

代表实践:微软,谷歌,海沃氏等公司在工作环境上的创新。

卓越公司为何失败 2007年09月24日

公司的外部环境变化可以分为六种情况。当任何一种情况出现,而公司不能或者不愿随之变革,通常的结果就只有失败。要保持长期的成功,关键在于把握主动性,在风云变幻的环境之中积极控制公司的命运。

商业环境、战略、文化、组织、利益相关者,任何一个遭到漠视,都将让高管的成功梦想破灭。

通过降低波音公司对环境的负面影响,麦克纳尼赢得了那些重视其产品碳排放量水平的航空公司的新订单。

打造愉悦的工作环境 2007年11月26日

:西子奥的斯以愉悦的环境激发员工对生活的热爱,对事业的追求。

尽管不少公司对中国的商业环境还缺乏深入的了解,但它们已经决定不再等待,积极把握进入中国市场并拓展业务的机会,但跨国公司在进军中国或扩大投资方面将面临着众多挑战。

对一家没有老板的公司来说,巨大的挑战在于决策的方式。

对于小公司,以时间为贵,优势就是快,小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分阶段管理、明确目标,责任到人等都是有效的管理方法。

 
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