制度的建设只能逐步完善，先建立一些急需和必要的规章制度。

管理专家胡八一先生为读者解答怎么执行管理规定、如何推进绩效考核等管理难题。

人心管理理论并不从强制员工遵守规章制度入手，而是“攻心为上”，通过种种方式让员工从心理上认同规章制度，从而做到主动遵守。

领导者想通过规章制度来强化自己的控制力是徒劳无功的，因为精明的员工已经找到了绕开那些规程的办法。

从强化公司制度入手，改变企业文化。

如果不希望一切边界和流程都由规章制度或是所谓的领导来决定来拍板，平等的个体之间该如何处理自主能动与行为责任之间的关系？

制度经济学认为，人才总是寻找最适合自己、最能发挥自己才能的地方，资本总是流向最适宜自己增值的地方。雨润公司“迁都”，再次证明了制度经济学的“制度争胜”理论。

中国企业是在短短的30年里，走过了西方企业过去５０年乃至１００年走过的道路。在一个被极度压缩了的时间和空间里，无论是生存还是发展，都是一件很不容易的事情。

通过分析四川金顶事件不难看出，对于投资者，主要应对上市公司存在的三类风险加以防范，以期保障证劵市场正常的运作和投资者的利益。