我们听到很多关于在创业公司中，创始人所发挥的作用。我们也看到很多在生存和繁荣了数十年的蓬勃发展机构里，企业文化的重要性。但是这两者之间具有决定性的联系，而这却没有被发现，或是理解。

A轮投资者可以定义一家公司的DNA，它最像婚姻，而A轮的估值没那么重要。

一个实际组织的DNA由四个基本要素组成，这些基本要素通过无数种组合方法而形成组织的独特性。

你不能瞬间改变企业的行为习惯，但通过对组织DNA核心要素的审视，你可以找到形成良好企业行为的必要步骤。

世界上每一个企业都是唯一的、都是独特的，就像世界上没有两个同样的人，也没有两个同样的企业，它一定有一些特殊的DNA，比如张勇的绝对放权和信任是很多企业家做不到的。

企业的竞争离不开供应链的竞争，而供应链的竞争取决于组成其供应链DNA的各个基因片段的优劣。

本专题将为你讲述40年来环球资源如何在创始人Merle Hinrichs的坚强领导下，不断超越自己，打造独特的竞争优势，并在公司内部营造多元开放的公司文化，用一系列制度保证每一任CEO都能带领公司...

Lou Gerstner就持续长寿型企业所拥有的DNA进行了思考。

全球化浪潮一阵紧过一阵地冲击着中国企业。过去10年中，风起云涌般的卓越经理人带领中国企业乘风破浪。

商业模式的设计将不再仅仅是首席执行官的工作。组织中的每个人和所有人都要自问：“在我参与的活动中，还有其他方式可以完成那些活动吗？我参与的活动与我们企业为利益相关者创造价值的其他活...