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构建以结果为推动力的供应链 2014年04月11日

未来的供应链必定会根据主要客户的需求,提供六个不同程度的结果——成本、响应能力、安全性、可持续性、恢复能力和创新。

供应链的产品流设计 2014年07月11日

外包生产,其实是对产品流的大变革,会影响到公司的方方面面,这点容易理解;但是,受冲击最大的却是设计部门。

打造3A供应链 2006年07月04日

一条高效的供应链应该兼备灵活性、适应性与协作性。

供应链管理的“变革”与“坚守” 2014年01月20日

企业的竞争离不开供应链的竞争,而供应链的竞争取决于组成其供应链DNA的各个基因片段的优劣。

卓越供应链的六个维度 2017年05月08日

卓越供应链的六个维度

一种更为复杂的供应链新范式正在出现——它能在各种绩效目标下培育和保持竞争优势。

人人都要了解供应链 2005年12月14日

不只是供应链经理一个人的事, 每个人都关系着供应链项目的成败

揭开戴尔供应链的秘密 2006年02月06日

深入剖析戴尔的客户响应之道,供应商合作之法,以及供应链改进策略。

全球供应链管理三法则 2009年10月13日

对于供应链本身来说,其更简洁或是更复杂,都不是问题所在。只有从整体上重新设计供应链模式,善于做减法、加法甚至乘法,才能使其更有效地运转,企业也才能更有竞争力。

客户价值:供应链管理的核心目标 2010年04月28日

供应链的运作是公司的核心部门,很多情况下,又不仅仅是本公司内的问题,比如上游的供应商是否能按时发货,比如后勤保障体系的运行是否健康等,在这种情况下,供应链管理部门的协调能力变得至...

用管理串连起供应链 2002年07月01日

全球经济一体化的快速推进,使企业与企业的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。

苹果:表面上是产品的成功,实际上也是供应链的成功 2015年12月16日

从0到1考验的是研发,而从1到N考验的是供应链。乔布斯在商业上的失败,就是因为供应链管理跟不上。

打造你的供应链,获得最佳端到端灵活度 2012年10月09日

通过调整供应链以灵活应对市场变化,成功的企业正在学习如何从市场固有的起伏波动中受益—规避其风险,并把握有利的机会。

锻造卓越供应链 2009年10月14日

除了3A和3S等共性,卓越供应链还需要有个性。

供应链的“盲人摸象” 2014年07月01日

供应链管理的范畴非常广泛,对它的认识就像盲人摸象:IT背景的人认为它就是供应链管理软件,采购人员想到了采购和供应商管理,而生产管理出身的人认为它是生产管理的延伸。

新一代供应链是什么 2012年11月29日

在复杂多变的市场环境下,企业要像变形金刚,让其供应链变得快速、灵活。

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