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供应链企业组织结构

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未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

供应链是时代进步的产物,应对全球转型升级,国家所发展的供应链蓝图,为供应链金融带来了春天。

人人都要了解供应链 2005年12月14日

不只是供应链经理一个人的事, 每个人都关系着供应链项目的成败

联想、海尔、华为以不同的整合手法,提升供应链竞争力。

市场需求不确定性的增加、经济全球化使企业间的竞争日益加剧,这些都 要求企业构建有效的供应链,不断提高自身的竞争能力。

打造未来的供应链 2011年03月02日

实现这一目标就意味着,要摒弃现在的整体供应链模式,支持对供应链进行分解,以消除复杂性,并利用生产网络对冲不确定性。

引爆供应链管理 2007年10月18日

供应链工作人员必须时刻准备抓住高管参与SCM的机遇。

危机下的供应链再造 2009年11月05日

中国制造的“低成本”模式是一种消极的差异化竞争,其在供应链中的地位不断下降,而灵活性和响应速度逐渐成为供应链再造的未来战略

用管理串连起供应链 2002年07月01日

全球经济一体化的快速推进,使企业与企业的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。

锻造卓越供应链 2009年10月14日

除了3A和3S等共性,卓越供应链还需要有个性。

 
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