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供应链成本相关文章

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一步步激活客户的供应链 2014年03月31日

许多公司通过为客户减少供应链成本而增加企业价值。欧文斯-麦诺这家世界领先公司,在此领域的经验可供借鉴。

削减供应链总成本 2011年02月17日

企业可以通过管理自发型供应链中的各种因素,获得可能的成本节省,因为它使按需获取原材料和零部件成为可能。

设计变更与成本管理 2014年06月24日

奔着价格去,这是非常典型的通用汽车的"降本"。相反,丰田、本田等更多地奔着成本来,与供应商一道,优化生产、交易流程,优化设计。

危机下的供应链再造 2009年11月05日

中国制造的“低成本”模式是一种消极的差异化竞争,其在供应链中的地位不断下降,而灵活性和响应速度逐渐成为供应链再造的未来战略

人人都要了解供应链 2005年12月14日

不只是供应链经理一个人的事, 每个人都关系着供应链项目的成败

新一代供应链是什么 2012年11月29日

在复杂多变的市场环境下,企业要像变形金刚,让其供应链变得快速、灵活。

张燕玲:全球供应链金融标准定义 2017年11月24日

张燕玲:全球供应链金融标准定义

供应链是时代进步的产物,应对全球转型升级,国家所发展的供应链蓝图,为供应链金融带来了春天。

客户价值:供应链管理的核心目标 2010年04月28日

供应链的运作是公司的核心部门,很多情况下,又不仅仅是本公司内的问题,比如上游的供应商是否能按时发货,比如后勤保障体系的运行是否健康等,在这种情况下,供应链管理部门的协调能力变得至...

供应链不光要会干活,而且要会算账 2015年10月30日

老板有宏大的目标,供应链没有能力算好账,把这宏大的目标翻译成计划,给决策者“账单”,很多宏大的项目就这样未经验证上马了。

供应链上台阶:不光要会干活,而且要会算账 2015年12月28日

供应链的任务,就是更早地介入需求定义,即劳心阶段,帮助设计、营销算好账,帮助他们做好决策。这就是策划、计划工作。

从华为来看供应链运营的短板 2015年08月17日

从高层次看来,前端控制复杂度,后端管好供应商,中间加强计划功能,建立销售与运营计划(S&OP),可以有效改进供应链运营。

一条供应链的炼成 2004年03月05日

连接公司内外所有关节, 打造一体化供应链系统。

供应链管理的“变革”与“坚守” 2014年01月20日

企业的竞争离不开供应链的竞争,而供应链的竞争取决于组成其供应链DNA的各个基因片段的优劣。

您的高管团队是否正在损害了自己的供应链? 2011年03月01日

在高管之间搭建桥梁是打造未来全球供应链的关键一环。

打造3A供应链 2006年07月04日

一条高效的供应链应该兼备灵活性、适应性与协作性。

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