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30后的“功利性”学习,才是你职场生涯的重头戏 2019年04月15日

30后的“功利性”学习,才是你职场生涯的重头戏

参加完同学会,发现混得好的同学,对待学习是这种方式。

这套方法,让74%的人一年成为核心人员 2019年04月30日

这套方法,让74%的人一年成为核心人员

华为顺丰阿里腾讯小米美团万达,在用这套学习方法。

企业学习九原则 2001年12月01日

学习不仅是被重新发现的潮流,更是一种不可或缺的竞争能力。关注九项原则,企业锻造超强学习本领。

当心用错行动学习 2017年03月27日

当心用错行动学习

有别于其他学习方式最重要的一点是,行动学习解决的是工作中的真实问题,而且要求采取实际行动。

注水、占坑、瞎掰:起底机器学习学术圈的那些“伪科学” 2018年07月28日

注水、占坑、瞎掰:起底机器学习学术圈的那些“伪科学”

大佬们认为机器学习已经到了瓶颈期,但另一部分大佬却说业界太多伪科学,到底怎么回事?

让学习成为首席 2009年04月10日

发挥首席学习官的三大作用,帮助公司度过难关。

企业竞争力:学习速度一定要大于环境变化的速度 2015年09月18日

管理学大师彼得·圣吉曾说过,“未来唯一持久的优势,是有能力比你的对手学习得更快。”

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能? 2019年06月14日

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能?

现今机器学习模型愈发复杂,新风险丛生。合理调整传统风险管理模式下的验证框架,可更好地管理模型,降低风险。

学习力强的员工价值高 2016年06月20日

市场变化和知识更新的速度都在不断加快,一流企业不应当只注重员工当前的知识和能力,而应该更多地了解员工习得新知识、技能的水平。学习能力越强的员工越有价值。

在线学习怎么做 2007年11月15日

在学习材料、软件系统、培训形式上灵活合作,发挥在线学习的即时效用。

关注全面品质学习 2001年04月01日

强大、成功的企业是建筑在不断提高质量的学习上的。以下是如何学习的关键原则。

创建学习型组织 2009年04月10日

人类总是习惯于将问题加以分解,把世界拆成片断来理解,而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织来说是致命的,许许多多的企业因此走向衰落。故而,要使企业茁壮成长,必须将企业变成...

知识管理:学习型组织的最高境界 2005年12月21日

创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同,很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作,但是为什么要建立学习型组织?什么样的组织才算得上是学习型组织?学习型组织可以分成几...

所有低质量的学习,最后都会带来更多焦虑 2018年11月07日

所有低质量的学习,最后都会带来更多焦虑

信息爆炸时代,唾手可得的学习途径反而会干扰一个人专注于真正的学习之中,反而陷入低质量的学习漩涡当中。

大师经济学 从古至今的刚需 2013年08月22日

大师变“大”,往往以权力和资本为沃土。只要功利性需求与心灵需求纠缠在一起的中国式信仰存在,“大师”必层出不穷。这是刚需,自古亦然。

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