在员工与企业的博弈中，员工是大猪，企业是小猪，企业占据着主动优势。所以一个聪明的员工应该选择在工作中多付出，为工作付出越多，得到的利益也越多。否则，受伤害的是员工自己。
如果我说工作是一种本能，你大概会觉得难以置信。如果工作是跟生存、语言、繁衍后代的本能一样的话，按理说即使老板不付薪水也会有人愿意来上班。为何有这么多人痛恨自己的工作，甚至不惜逃避工作呢？
对于管理者来说，如何正确地找到工作重点？如何将工作重点与时间管理结合起来，指导自己的日常工作？如何高效率的工作？
最近发布的雷格斯工作与生活平衡性指数显示：2013年中国的雷格斯工作与生活平衡性指数为136，相较于欧美国家，我国在工作与生活的平衡性上显示出工作压力更大。
外部压力和内在动力推动着经理人疯狂地工作，换来的则是英年早逝。实际上，工作、家庭和生活的总体成功，才是经理人需要的真正成功。长期工作狂的工作方式不可取，因为这样的状态，经理人的资产负债肯定出问题。
我们在以前能够依靠工作把人们组织起来。如今，必须对工作进行组织和设计。如果能够避免几个常见错误的话，工作设计并非特别难。
要努力工作，不要工作成瘾。戒掉工作瘾，享受好生活。
有条件的企业应当主动营建充分利用时间的工作环境和氛围，鼓励员工积极高效地完成本职工作后，注意劳逸结合，处理好个人事务，同时辅之本职工作完成度的考量。
工作狂就是把工作放在第一位，做的工作比他应该做的多。
你可以将自己最擅长的才智发挥出来，应用到你孜孜追求的事业上，而工作环境也正适合你的个性和价值观，让你的生活和工作变得富有意义起来，这也是我们工作的真谛。
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