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大公司里,唯闲人难养 2014年12月16日

公司大了,总有一帮闲人;闲人们如何证明自己忙?就是通过一个又一个的email,问各种各样的问题,“把”各种“关”。

无处不在的调度算法:如何科学地管理自己的时间? 2018年07月12日

有效率的一周应该始于一份安排得当的计划表。

管理者委派工作的3步自检 2019年02月21日

委派工作的结果好坏,是反映管理能力的重要指标。

那些年,我见过的那些「废柴」 2019年10月09日

如果整理出一个“我最不希望与之合作的人之特质”的清单的话,一来或许可以警示自己不要成为这样的人,二来潜在地也可以让具备这些特质的人从中受益。

吃掉那只青蛙:21条高效时间管理法则 2018年12月24日

所有这一切的关键是,确定当前对自己而言最重要、最有价值的事情,然后“吃掉那只青蛙”。

如何发挥战略管理工作的最大价值? 2019年02月14日

战略管理者最困难的工作之一就是明白何时该质疑业务团队,何时该支持他们。

走向人工智能伦理与治理框架的建构 2019年11月04日

报告显示,亚洲的战略在伦理方面的优先级相对较其他地区低,伦理问题更应优先提出。

管理你的工作重点 2005年12月06日

对于管理者来说,如何正确地找到工作重点?如何将工作重点与时间管理结合起来,指导自己的日常工作?如何高效率的工作?

用信息“喂饱”买家,让产品成功上市 2015年11月04日

在上市计划中提高内容制作的优先级,让内容以买家为导向,重点放在教导而非销售上。

Gartner:2028年,我们将如何工作 2019年08月05日

工作环境不断变化,工作安排越来越具备灵活性,人类的才能和能力也得到了增强……

管理者每天都在救火,不是优秀而是平庸! 2019年04月27日

管理者在决定哪些事情应该优先、哪些需要延缓这个问题上,最重要的不是分析,而是拿出应有的勇气。

领导眼中的慢性子员工,问题到底出在哪? 2019年06月25日

领导力的本质在于激发员工的潜力。

员工权益比股东权益更重要? 2010年10月18日

企业需要权衡眼前利益与长期目标关系,既能快速解决当前面临的问题,又能保证长期的稳定发展,做到对客户负责, 对员工关爱, 对股东回报。

2016年,企业应该如何改进IT组织 2015年12月28日

在未来,可能减少IT费用,或让员工和经理直接控制IT的支出将成为优先选项。

工信部印发新一代人工智能产业创新重点任务揭榜工作方案 2018年11月15日

近日,工业和信息化部启动2018年新一代人工智能产业创新重点任务揭榜工作。

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