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五步传递工作意义 2008年11月24日

为了使你有别于你的竞争对手,帮助雇员创造“意义”毫无疑问地将是你的秘密武器。以下几条建议涉及到你如何在工作场所里传播对意义的认识。

是什么让工作有意义? 2016年10月21日

是什么让工作有意义?

如果说意义感宛如一朵需要精心培育的娇嫩鲜花,那么,意义感的毁灭过程就好比这样一朵娇花瞬间遭到铁头靴子践踏。

我们为什么工作? 2013年01月04日

这场访谈内容很丰富,而且每一个访谈点都可以掘井见泉,需要逐一分享。让我们从这个问题发端,先来开展对重要管理理念“丰硕组织”(abundant organization)的解读……

工作没劲怎么办? 2016年05月24日

你可以将自己最擅长的才智发挥出来,应用到你孜孜追求的事业上,而工作环境也正适合你的个性和价值观,让你的生活和工作变得富有意义起来,这也是我们工作的真谛。

委派工作的十种方法 2010年03月10日

委派有意义的工作,而不仅仅委派日常的垃圾工作。不要将所有具有吸引力的工作都据为己有。

好的技术领导人顶得上100个工程师! 2018年05月30日

好的技术领导人顶得上100个工程师!

技术领导者会挡掉所有无意义的“工作”,大大加快在有意义工作上的工作效率。

工作是一种本能 2012年05月24日

如果我说工作是一种本能,你大概会觉得难以置信。如果工作是跟生存、语言、繁衍后代的本能一样的话,按理说即使老板不付薪水也会有人愿意来上班。为何有这么多人痛恨自己的工作,甚至不惜逃避...

要快乐还是要结果? 2008年10月15日

快乐工作?当然很好!但是,更重要的是工作结果和工作成效,这可以给予我们快乐和自豪感,甚至从中找到人生的意义。一般的管理者满足于前者,而优秀的管理者则追求后者。

你的员工工作饱满吗? 2010年08月09日

岗位工作量调查,是公司领导和人力资源管理部门了解本单位在岗员工工作状况的主要手段,同时也是各单位进行定岗定编的重要依据。

洞察五大意愿,防止人才流失 2017年01月01日

洞察五大意愿,防止人才流失

调动员工积极性和留住人才始终是人力资源的难点,但组织不能寄希望于一些偏招怪招,而应该围绕5种员工意愿,打造理想的工...

追寻生命的意义 2007年05月31日

千万不要只顾着成功。你越把成功看作是目标,越对着它来走,你就会越错过成功。

激励员工有新招 2010年03月04日

那些知道自己的工作能给他人带来有意义的积极影响的员工,不但比那些对此一无所知的员工更快乐,而且工作成效也要高得多。

如果一周工作时间不是40小时,那是多少? 2015年03月03日

倡导变化的人表示,社会即将进入一种近乎理想化的环境——更好地平衡工作和家庭,更高的生产力,以及更高的效率。

女总裁谈工作与生活的平衡:灵活性、人际网络和外部兴趣 2009年12月28日

在最近举办的沃顿商界女性研讨会(Wharton Women in Business Conference)上,几位来自华尔街的女经理谈到,人们经常谈及的短语“工作/生活的平衡”,对不同的人意味着不同的含义。此外,即...

如何营造让员工开心的人际关系? 2013年09月25日

“在一个组织中,如果大家做事情只对事不对人,那么员工在这种清淡的人际关系中就能工作得比较开心。”

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