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如何理解绩效管理的不同方法:工作描述、目标管理和平衡计分卡 2003年02月01日

平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

聪明工作,用你的脑子! 2007年07月17日

一位CEO给一位老员工制订了新的工作描述,就一句话:“用你的脑子。”职场中的你,做到了吗?

敢于向上司求助 2007年07月17日

一位CEO给老员工制订了新的工作描述,就一句话:“用你的脑子。”你可以随时向管理者寻求帮助,因为那才是他们该做的工作。

员工也是管理者 2007年07月17日

一位CEO给老员工制订了新的工作描述,就一句话:“用你的脑子。”你的角色不只是被管理者,其实你也是管理者。

员工≠无权 2007年07月17日

一位CEO给老员工制订了新的工作描述,就一句话:“用你的脑子。”无论是高管或普通员工,你都拥有权力。

绩效的主人是自己 2007年07月17日

一位CEO给老员工制订了新的工作描述,就一句话:“用你的脑子。”请时刻提醒自己:你才是自己绩效的主人。

要动脑,更要开口 2007年07月17日

一位CEO给老员工制订了新的工作描述,就一句话:“用你的脑子。”向上司说出问题并付诸行动,才能证明你动了脑。

带工作回家?出问题了! 2011年08月15日

如果你经常需要把工作带回家做,那么一定是什么地方出了问题。

你能对你的老板说不吗? 2011年05月24日

如果你的老板让你去做非你职责范围内的工作,你会拒绝吗?

来自google顶级招聘专家的找工作秘笈 2012年02月21日

你如何能让你的简历脱颖而出?如何能让期望中的雇主注意到你?在2012年,怎样才能得到工作?

消费类IT技术带来工作方式的变革 2015年04月27日

越来越多的企业认识到消费类IT在工作中的潜力,因为IT消费化趋势已经极大地改变了员工的工作方式。

管理问题员工15法 2007年12月12日

以下建议会让你更有信心地勇敢面对问题员工,使你更有效地管理他们,而不用再担心某个问题员工又来破坏你的工作。

职位描述三要素 2006年11月10日

什么样的职位描述,让员工真正为公司贡献价值?

小心,非正规IT“潜入”工作场所 2015年12月31日

越来越多的员工正在使用自己的IT设备和软件。高管和企业领导们必须学会适应并管理这个根本性的变革,放弃控制。

不仅是工作,而且是一份事业 2005年01月04日

用文化去筛选人,用关怀去凝聚人,用能力模型去发展人

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