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经理人擂台《必胜客“假账风波”》优质解决方案，网友“雨后夜月”提供。

不但要进行软性管理，同时还要进行硬件优选——选择优质的打印机可不是一件“小事”。

对会计差错的不同处理措施在整个会计工作流程中可能产生不同的影响，财务人员应当对这一点引起重视并作出预判。

在埋头专注于低价和制造数十年后，企业成功的秘诀似乎转向了捉摸不定的无形因素，信息、设计、软件，以及工作流程。

我们可以常常看到员工对企业的抱怨，公司制度、流程这样不对、那样不妥，但企业具体应该怎么制定制度、工作流程，自己也正面说不上个一二三。什么原因？员工经常忽略自己的行为，而过多关注企...

精细管理的核心不是控制员工的行为，而是将工作流程细化、使其具有可控性。

流程控制是一种不断提高生产与服务水平的常用方法，能帮助企业满足甚至超越顾客的需求。

销售与运作要一起规划，规划实施要成功，关键是人、流程、技术、战略和绩效。

在今天人工成本不断增加、人口红利已经消失的大环境下，重视设备投入而忽视组织和人员管控的企业，必将付出惨痛的代价。

除了促成战略上更合理的采购决策之外，实行集中式采购的组织还允许首席采购官利用规模效应，提高组织范围内的效率。

聪明的公司正在使用各种创意方法来收集、整合、利用从消费者和员工那里获得的反馈，用来改善消费者体验。

以标准化、目视管理、管理看板，实现精细化现场管理。

在企业管理过程中，想要避免“三个和尚没水喝”的现象，就要明确责任，按照4个步骤去锁定、落实责任。

公司如果决定不依靠外部咨询的力量，自力更生推进六西格玛，则要下力气实现公司上下同心。