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可量化的财务工作价值并不仅仅是一个设想，在李家胜的想法中，这种可量化的指标可以通过对财务部门管理创新来实现。

可量化的财务工作价值并不仅仅是一个设想，在李家胜的想法中，这种可量化的指标完全可以通过对财务部门的管理创新来实现。

午饭时分，员工们三三两两地坐在草坪上，欣赏演出，吃简单的午餐……看着这样的场景，我在想，HR在这些企业里究竟是怎样的存在？

中石油如何站上48元之巅？百思买收购五星电器时采用了何种估值方式？盛大如何抬高网游价格? 不妨从战略并购视角总结一些基本方法，看清楚企业价值。

发现员工疲倦了吗？不要掉以轻心，否则工作倦怠会大幅降低工作效率，拖跨团队。

企业选择、鼓励什么样的价值创造方式（即工作文化），需要立足企业本源去寻找答案，尤其是互联网时代下，更应理性对待。

　　职位价值评估是人力资源管理中非常重要的一项基础工作，但因其操作难度比较大，所以常常在实践中陷入一些误区，进而直接影响着评价结果的合理运用。

销售大师们谈论了很多有关价值主张的内容，但是真正重要的“价值”是你带入客户关系的价值。这一“价值”完全依赖于你的价值观—你处理你的工作以及你对待周围的人的方法。考虑到这一点，世界...

提.炼价值观的理想过程，不应该是一个理性的遣词造句的过程，而是一个感性的拷问内心的过程。

你可以将自己最擅长的才智发挥出来，应用到你孜孜追求的事业上，而工作环境也正适合你的个性和价值观，让你的生活和工作变得富有意义起来，这也是我们工作的真谛。

创造价值很重要，但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题，不应只看表征，更要深入根本。