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工作计划

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“计划是这样,但我没法保障结果”,这就是一种无能和失职。

制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作中必备的工具。

你是对每天的工作计划胸有成竹呢,还是想到哪里做到哪里?很多创业者会逃避提前规划。

一但断掉,就会变得按部就班,甚至糊弄了事。

开除某一个人可以暂时解决问题,但一下子开除所有懒散员工似乎又不可能。除了开除,我们还有其他办法吗?

我们很容易发现别人的缺点,但发现我们自己身上的缺点却不是一件容易的事情。

四种会导致会议失败的情况,避免这些情况能够让你更好地组织一场成功的会议。

对于那些由多个分厂生产配件而后进行总装的大型制造企业,多分厂之间生产计划的协调统一是保证订单交期、减低库存水平的关键。

我们的企业必须学会如何制订计划,如何执行计划。从而帮助企业实现从经营机会到经营能力的转变,从经营产品到经营品牌的转变,从经营个体到经营组织的转变。

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

 
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