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员工持久敬业的秘诀 2013年01月25日

敬业度的缺失可导致员工工作效率低下、工作绩效不高且流动过快,从而使雇主遭受损失。

互联网企业独特的人力资源管理 2011年06月13日

盛大网络的人才培养计划就是按职务类别与层级的不同,分别有不同的职业发展计划。公司中高层大部分都从内部培养提拔,获得晋升需要有优良的工作绩效

涨工资到底能不能激励员工更努力 2016年09月12日

很多人认为涨工资一定会带来满足感,从而获得更高的工作绩效,但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。作为管理者一定要了解到,涨工资不会带来激励的效用,因为工资是保健因素,涨工资只...

2007中国十大管理实践之二:教练式领导 2007年12月12日

教练式领导因为既关心个人成长,又重视工作绩效,而成为受欢迎的领导风格。

无锡59家企业实行工资集体协商 2001年07月13日

随着竞争日趋激烈,企业越来越将目光从各种硬资源转向以人为中心的软资源,而怎样充分利用员工这一最具增殖性和灵活性的资源,包括调动员工的积极性,提高员工的工作绩效、技能和创造性,以及...

股权激励为啥适得其反 2017年07月10日

公司对管理层及技术骨干进行了一次股权激励。然而,不但没有达到预期激励效果,反而出现了工作推诿、管理混乱、官僚作风、消极怠工等问题。事与愿违,为什么会这样?

制造适当的危机感 2000年12月01日

不时提醒你的员工,企业可能会倒闭,他们可能会失去工作。这样可以激励他们尽其所能,不致于怠慢企业和工作。

五指攥成一个拳头,员工激励才给力 2016年08月30日

成就、赏识、工作本身、责任和晋升,这五项因素犹如一个拳头的五个手指,是真正驱动员工获取成功的动力。领导者的职责就是向他们提供这样的动力。

为何说人与设备的差异左右企业的命运 2017年03月25日

在今天人工成本不断增加、人口红利已经消失的大环境下,重视设备投入而忽视组织和人员管控的企业,必将付出惨痛的代价。

你的团队带不好,都是因为这4个问题没解决好 2018年08月10日

你的团队带不好,都是因为这4个问题没解决好

辅导的关键在于倾听,而不是发布行政命令。管理侧重于监控、提供反馈以及传达更大范围组织的相关信息。

抓住关键员工的绩效 2003年08月23日

关键员工的绩效决定公司的业绩表现,建立改善绩效的方法为企业创造价值。

绩效管理的十大困扰(一) 2010年11月30日

不要把“德、勤、能”“工作态度、工作能力”这些内容纳入绩效考评,这些东西根本就不是“绩效”。 

绩效管理两大错 2005年04月28日

写字写“人”,左一撇,右一捺。绩效管“人”,要传达,要奖励。

绩效管理“基本法” 2004年02月01日

总则:把绩效指标和公司战略挂钩,变静态考核为动态管理。

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