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当员工的预期一直无法满足，当不满的员工越来越多，组织内的工作激情就会消退，组织内的和谐氛围就会消失。

甄荣辉，前程无忧总裁，一个始终保持不断向前状态的创业者。在甄荣辉看来，只有当自己拥有了激情的时候，才能真正尽心尽力地去做好一个企业。

激情洋溢的员工对公司具有不可估量的价值，怎么样才能让员工富有激情呢？这一话题引起了世界经理人网站用户的强烈兴趣。

你怎么找到会让你激动地工作，或者至少在早上醒来时感到激动的办法呢？

四十，男人的极品年龄,激情，让人又爱又怕;安定,乏味但也可贵;“红颜知己”，一种权宜之计。

有条件的企业应当主动营建充分利用时间的工作环境和氛围，鼓励员工积极高效地完成本职工作后，注意劳逸结合，处理好个人事务，同时辅之本职工作完成度的考量。

为了生意成功，领导者们需要建立一个让员工愿意为之工作的组织。以下八个技巧能创造出这样的工作场所。

发现员工疲倦了吗？不要掉以轻心，否则工作倦怠会大幅降低工作效率，拖跨团队。

我们调查了数以千计的经理人。调查结果显示，功成名就者拥有五个共同特点，而这些似乎就是决定他们职业成功的主要因素：了解自身价值；实行"仁爱领导"；克服"许可悖论"；运用20/80绩效定律；...

岗位工作量调查，是公司领导和人力资源管理部门了解本单位在岗员工工作状况的主要手段，同时也是各单位进行定岗定编的重要依据。

接触的多了，我慢慢的也总结出了一些行之有效的提升员工工作积极性的方法，这里举几个例子，给大家参考下。

站在艺术的角度，解构自己的工作。