当员工的预期一直无法满足，当不满的员工越来越多，组织内的工作激情就会消退，组织内的和谐氛围就会消失。
甄荣辉，前程无忧总裁，一个始终保持不断向前状态的创业者。在甄荣辉看来，只有当自己拥有了激情的时候，才能真正尽心尽力地去做好一个企业。
企业文化是由上至下的，你不可能要求员工原生自发的激情去感动一个冷若冰霜，职场老司机的上司。
激情洋溢的员工对公司具有不可估量的价值，怎么样才能让员工富有激情呢？这一话题引起了世界经理人网站用户的强烈兴趣。
你怎么找到会让你激动地工作，或者至少在早上醒来时感到激动的办法呢？
四十，男人的极品年龄,激情，让人又爱又怕;安定,乏味但也可贵;“红颜知己”，一种权宜之计。
有条件的企业应当主动营建充分利用时间的工作环境和氛围，鼓励员工积极高效地完成本职工作后，注意劳逸结合，处理好个人事务，同时辅之本职工作完成度的考量。
发现员工疲倦了吗？不要掉以轻心，否则工作倦怠会大幅降低工作效率，拖跨团队。
为了生意成功，领导者们需要建立一个让员工愿意为之工作的组织。以下八个技巧能创造出这样的工作场所。
我们调查了数以千计的经理人。调查结果显示，功成名就者拥有五个共同特点，而这些似乎就是决定他们职业成功的主要因素：了解自身价值；实行"仁爱领导"；克服"许可悖论"；运用20/80绩效定律；找到合适的工作环境，能让自己发挥强项、释放激情，并能够和同事和谐相处。
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