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不管是客户被人抢了，还是在超级重要的会议上没准备好文件，www.fastcompany.com上说，只要你尽快用上下面这几招来亡羊补牢，或许还有机会赢回老板的信任。

搞砸培训有三招：第一招：选错课；第二招：找错人；第三招：废武功。

如果你想从拥挤的面试人群中脱颖而出，成功地拿到聘书，那么你就向销售明星们学习吧！你可以把他们成功的销售策略应用到你找工作的过程中，特别是用来搞定那些稍纵即逝的工作机会。

岗位工作量调查，是公司领导和人力资源管理部门了解本单位在岗员工工作状况的主要手段，同时也是各单位进行定岗定编的重要依据。

如何才能成功搞砸一个伟大的战略？让100年前第一次世界大战中的加里波利战役来教你。

如何对生产率不一的人员进行管理？如何平衡效率高的人员与表现平庸的人员之间的工作量？

我们在以前能够依靠工作把人们组织起来。如今，必须对工作进行组织和设计。如果能够避免几个常见错误的话，工作设计并非特别难。

要努力工作，不要工作成瘾。戒掉工作瘾，享受好生活。

如果我说工作是一种本能，你大概会觉得难以置信。如果工作是跟生存、语言、繁衍后代的本能一样的话，按理说即使老板不付薪水也会有人愿意来上班。为何有这么多人痛恨自己的工作，甚至不惜逃避...

倡导变化的人表示，社会即将进入一种近乎理想化的环境——更好地平衡工作和家庭，更高的生产力，以及更高的效率。

弹性工作制会瓦解一个企业的凝聚力吗？或者，弹性工作制能提高员工对企业的忠诚度？让我们来看看实际操作者的体会。

“半人马智能”（即人机合作智能）在软件编程等核心工作领域逐渐兴起。

在世界各地许多公司中，越来越多的员工迫于压力而超时工作。由此产生的“超负荷工作体制”威胁的不仅仅是员工的身心健康，更威胁着企业的长远发展。

经理们应当激励员工提高绩效，而不是为了经理们努力工作。

对于管理者来说，如何正确地找到工作重点？如何将工作重点与时间管理结合起来，指导自己的日常工作？如何高效率的工作？