如今的经济环境使得销售人员流动性加大，销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战，以留住重要员工。

[管理资源库] 怎样给下属分配工作任务？

大多数人的时间表只有与他人的预约安排，而你应该更加细化的分配好你的时间。

针对现代企业，这样的科学概念可以理解为，准确的分析行业背景、企业构成，甚至到员工能力的合理洞察，对最终合理的为企业进行员工分配有着非常深远的意义。

对于管理者来说，如何正确地找到工作重点？如何将工作重点与时间管理结合起来，指导自己的日常工作？如何高效率的工作？

倡导变化的人表示，社会即将进入一种近乎理想化的环境——更好地平衡工作和家庭，更高的生产力，以及更高的效率。

这是一个相当理想的财产分配方案。

在世界各地许多公司中，越来越多的员工迫于压力而超时工作。由此产生的“超负荷工作体制”威胁的不仅仅是员工的身心健康，更威胁着企业的长远发展。

委派有意义的工作，而不仅仅委派日常的垃圾工作。不要将所有具有吸引力的工作都据为己有。

你是否曾经在工作时发呆做白日梦或者无论怎样就是无法进入工作状态？

员工绩效工资差异化分配的两种模型—目标薪酬模型和量化薪酬模型，各有利弊。

一文快速、准确、有效地读懂《政府工作报告》。