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世界经理人为您提供丰富、全面的工作成效文章和知识,让您第一时间了解有关工作成效的热门信息,更多工作成效资讯尽在世界经理人。

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要快乐还是要结果? 2008年10月15日

快乐工作?当然很好!但是,更重要的是工作结果和工作成效,这可以给予我们快乐和自豪感,甚至从中找到人生的意义。一般的管理者满足于前者,而优秀的管理者则追求后者。

从拖延症到高效,你只需要掌握这十大技巧 2016年11月22日

从拖延症到高效,你只需要掌握这十大技巧

你可能会经常被打断或被拉在不同的方向,如何在一天杂乱的工作事件中完成重要的项目,有效管理好自己的工作时间以得到最好...

激励员工有新招 2010年03月04日

那些知道自己的工作能给他人带来有意义的积极影响的员工,不但比那些对此一无所知的员工更快乐,而且工作成效也要高得多。

管理者的价值 2019年04月29日

管理者的价值

做有价值的事是每一个管理者应该思考的问题,管理的有效性就是着眼于整体的、外部的贡献。

绩效考评人人烦?试试Big5 2016年04月25日

调查显示,只有26%的经理人认为传统的绩效评估有效。管理学家罗杰•弗格森建议用Big5管理法来代替传统的绩效考核。

管理者到底该如何工作? 2006年09月04日

成功的管理者,或许工作内容不同、工作习惯不同、特长不同,但是有一点是相同的,那就是比别人更加努力的工作。

作为公司Leader,如何真正激励员工? 2019年06月28日

作为公司Leader,如何真正激励员工?

重要的不是996,而是如何真正激发员工的内在驱动力。

不做工作狂 2007年06月07日

要努力工作,不要工作成瘾。戒掉工作瘾,享受好生活。

五指攥成一个拳头,员工激励才给力 2016年08月30日

成就、赏识、工作本身、责任和晋升,这五项因素犹如一个拳头的五个手指,是真正驱动员工获取成功的动力。领导者的职责就是向他们提供这样的动力。

让你把工作做到最好的秘密 2011年01月25日

你是否曾经在工作时发呆做白日梦或者无论怎样就是无法进入工作状态?

管理问题员工15法 2007年12月12日

以下建议会让你更有信心地勇敢面对问题员工,使你更有效地管理他们,而不用再担心某个问题员工又来破坏你的工作。

如何引导员工和团队有效的思考? 2019年10月26日

如何引导员工和团队有效的思考?

是否在工作中进行思考,是体力工作和知识工作的分水岭。

唐骏:工作即生活乐趣 2008年12月20日

唐骏一直把工作作为自己的人生乐趣——“你想想,美国之外的人,所有的新软件都由我签发,我在改变着无数人的生活和工作,这是一件多么了不起的工作!”

工作狂五症状 2007年06月07日

从五个症状来判断一个人是不是工作成狂。

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