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工作成就

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德鲁克说,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。

要快乐还是要结果? 2008年10月15日

快乐工作?当然很好!但是,更重要的是工作结果和工作成效,这可以给予我们快乐和自豪感,甚至从中找到人生的意义。一般的管理者满足于前者,而优秀的管理者则追求后者。

不做工作狂 2007年06月07日

要努力工作,不要工作成瘾。戒掉工作瘾,享受好生活。

你可能会经常被打断或被拉在不同的方向,如何在一天杂乱的工作事件中完成重要的项目,有效管理好自己的工作时间以得到最好的工作成效?

工作狂五症状 2007年06月07日

从五个症状来判断一个人是不是工作成狂。

唐骏一直把工作作为自己的人生乐趣——“你想想,美国之外的人,所有的新软件都由我签发,我在改变着无数人的生活和工作,这是一件多么了不起的工作!”

委派工作的十种方法 2010年03月10日

委派有意义的工作,而不仅仅委派日常的垃圾工作。不要将所有具有吸引力的工作都据为己有。

高成就者的反常思维 2006年08月29日

思维方式的与众不同,造就了高成就者的非凡表现。

管理者的工作必须卓有成效。

成就、赏识、工作本身、责任和晋升,这五项因素犹如一个拳头的五个手指,是真正驱动员工获取成功的动力。领导者的职责就是向他们提供这样的动力。

 
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