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共搜索到16468篇文章

如何应对工作场合中的不平等?三招帮你建立同盟文化 2019年11月11日

在多样性企业文化氛围下,如何建立包容性沟通方式?

工作场合中的五种权力来源 2013年08月06日

领导者拥有的权力源自五个方面:法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力、参照权力。

工作场合里的情绪有什么样的秘密? 2019年04月01日

作为企业中的领导者,表达出真实感受更能够赢得人心并鼓舞团队。而员工如果不能表达自己的真实情绪也会深受其害。学者们的...

如何攻克工作场合中的不平等处境? 2020年03月09日

构建自我意识,从承认自身些优势开始。

从孩子身上学到的工作技巧 2019年08月12日

孩子们并不总是父母教育的对象,有时候我们也能从孩子身上学习到一些技巧,用到工作场合中。

把员工当朋友有什么问题? 2017年09月06日

研究证明,在工作场合交朋友会提高员工的留任率。但是记住,领导除外。

先谈信任,再谈生意 2015年08月30日

工作场合中基于信任的关系不是偶然从天而降的。相反,这种关系需要领导者花精力去培养,在这个培养的过程中,信任关系会经历六个阶段。

领导者常见的3大偏见 2019年08月12日

工作场合中,领导者最容易被3种偏见所蒙蔽。

短暂互动的重要性 2013年03月25日

一位经验丰富的CEO告诉领导者们如何让工作场合的接触变得更有成效、更有价值。

我们在工作场所快乐吗? ——打破令你不快乐的六个观点 2012年12月31日

充满快乐的工作场所能增加工作热情,从而提高生产力,提高服务质量,树立积极的态度,员工也将更加忠诚,人才流失更少。

你如何看待弹性工作方式? 2012年10月09日

弹性工作制会瓦解一个企业的凝聚力吗?或者,弹性工作制能提高员工对企业的忠诚度?让我们来看看实际操作者的体会。

失去工作的十个阶段 2011年01月12日

我解雇过别人,也被别人解雇过。在高新技术行业—以繁荣和萧条的循环往复而闻名—中度过了大部分职业生涯后,我参与过数十次裁员。尽管人力资源顾问有大量委婉的说辞和方法,用以处理这些棘手...

导师不是妈妈:避免师徒冲突的五条规则 2010年08月09日

女性往往将所有的希望都寄托在一个好导师身上,其目标是建立一种在男人身上行之有效的工作关系。关于导师神话比比皆是。大家都假定他们都是超人,能够解决各种职场的困难和风波,在隔壁的会议...

唐骏:工作即生活乐趣 2008年12月20日

唐骏一直把工作作为自己的人生乐趣——“你想想,美国之外的人,所有的新软件都由我签发,我在改变着无数人的生活和工作,这是一件多么了不起的工作!”

CEO如何补救在公开场合的口误 2009年07月20日

CEO在公开场合不慎说错话,并非覆水难收!明智的选择是,一定要控制住事态的发展,制造新话题,不再重复错误言论,并适时保持沉默。

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