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共搜索到19168篇文章

认可:激励员工的新选择 2010年04月02日

对于员工而言,对他们良好的工作表现给予认可在他们心目中始终排在第一位。如果努力会带来成就,成就又会带来所期望的报酬,员工就会由此得到满足并被激励再次行动。

妥善处理员工问题 2001年11月01日

与员工相关的问题--无论是其工作表现、行为或个性--都不会自行消失。若被忽视或不加以解决,这些问题就会变得越发严重,导致问题员工。

刘颖:如何面对和老板的薪酬谈判 2012年03月23日

调薪取决于员工自身的工作表现,在员工的核心竞争力和工作能力的培养,都已经具备相当水平的时候,薪酬谈判的砝码就多。

人力资源:规避“低绩效”的隐藏成本 2005年01月26日

据inc.com调查,高层经理人每年要花费大约7周或每天超过一小时的时间管理工作表现低下的员工,并且大部分员工承认在他们的错失中,68%是经理人无法察觉的。

让年度绩效评估下课! 2014年06月06日

针对员工一年的工作表现,每年跟他谈一次,这么傻的事情你的公司还在做吗?

糟糕管理者的七个症状 2015年10月09日

为什么有那么多经理人的工作表现会如此糟糕。

如何成为一个优秀的领导人 2013年06月26日

一个优秀的领导者不是训练出来的,而是由最优秀的员工通过优秀的工作表现提拔上来的,而这样成长起来的领导人才可能带领企业或者部门开创一个新的时代。

一图秒懂:八种措施激发员工潜能 2016年10月24日

一般而言,员工有八项需求必须得到领导者的充分关注,从而员工才能做出最佳的工作表现。如果领导者未能关注这些需求,即使是仅仅忽视了其中一项,也将无形中“刹”住组织发展的前行。

办公室座位安排学问多:原来还有这讲究,长见识了! 2017年08月04日

提升员工生产力有一个简单高效的方法,那就是调整办公室座位。

4种底层特质让你在职场走得更稳 2019年06月07日

不管是好员工,还是好老板,底层的特质往往是相同的,不浮躁,是他们的共同点。

运用意象强化员工表现 2014年11月26日

真正理解意象这一概念的领导者不仅彻底改变了与他人沟通的方式,还让员工的行为和表现发生了转变。

工作设计中的六种错误 2008年11月14日

我们在以前能够依靠工作把人们组织起来。如今,必须对工作进行组织和设计。如果能够避免几个常见错误的话,工作设计并非特别难。

工作推演:卓越管理者的核心能力 2019年04月01日

一个管理者是否有卓越的表现,很大程度反映在他是否对要实现的目标具备推演能力。

人工智能浪潮下未来工作形态如何变革? 2019年01月16日

“半人马智能”(即人机合作智能)在软件编程等核心工作领域逐渐兴起。

拯救员工的工作倦怠症 2006年12月07日

发现员工疲倦了吗?不要掉以轻心,否则工作倦怠会大幅降低工作效率,拖跨团队。

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