总的来说，当前数字制造、数字交付、工业互联网、工业软件等领域都处在一个瓶颈的时期。

未来工业互联网发展将面临三个典型阶段。当下依旧处于工业数字化转型阶段。

工业4.0正在被严谨的德国人，按照一台精密机器的方式建造。

天行健 万物皆有数字化双胞胎。

中国的制造业企业既要积极投身数字化转型的洪流，也应冷静思考，努力避免落入转型陷阱事倍功半。

作为一家拥有200年历史的公司，蒂森克虏伯集团是如何进行数字化转型的，并且取得成功的？希望分享能给各位的数字化实践带...

数字化转型不是简单的应用新技术或者技术转型，也不是针对企业的“局部修补”，而是一个关于企业整体转型的过程，通过数字...

不同于注重推动业务流程再造的“信息化”，如今的“数字化”对于驱动企业运营模式的转变将更加有力。

GE在数字化转型的过程中的诸多不顺，掺杂着中国式狂欢、日本式沉默和德国式谨慎，都为工业互联网留下了一地迷局。

数字化是企业转型升级的重要途径，将给未来发展带来颠覆性影响，但中国仅有7%的企业实现数字化转型，为什么这么难？如何才...

在数字化时代，企业有三件事情跟以前不一样：企业的寿命、产品的生命周期、争夺用户的时间窗口。

数字化业绩管理是拉动企业的绩效引擎，未来它将帮助大型制造企业叩开工业4.0时代的转型之门，并且成为企业开启物联网、高...