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工业时代的「赢」,无法延续到数字时代的「生」 2018年09月14日

工业时代的「赢」,无法延续到数字时代的「生」

工业时代,GE通过「竞争」实现了「赢」,而到了数字化时代,GE所面对的环境完全改变,它正在尝试用更适合互联网时代的方...

工业时代的泡沫 2008年10月15日

工业化时代就是个泡泡。在发达经济体里,在西欧、在美国可能已经有200多年的发展历史了,在中国可能是30年到50年。但不管在哪里,工业化时代已经走到了绝路。为什么结束呢?因为从根本上它和...

工业时代的系统“药方” 2013年11月01日

在彼得·圣吉看来,企业要打造和运用“系统洞察,跨界合作,创造渴望获得的未来”等三项核心能力,制定和实施可持续发展战略,重建一个可持续发展的世界。惟其如此,作为这种世界的系统中的分...

一个老广告人的猛文:定位理论在互联网时代失效了! 2014年10月09日

定位理论肯定不是忽悠,它所强调的进入心智、品类策略仍很关键。但是,在互联网时代,工业时代最强悍的品牌营销武器定位理论,的确在失效。

互联网时代,企业该如何构建激励机制 2016年11月04日

在论资排辈、任人唯贤、战略驱动、人性绽放等四种激励模式中,战略驱动最适合工业时代,而人性绽放最适合互联网时代。

深度理解移动互联网时代的新型消费者 2014年12月12日

规模性工业时代的基础商业逻辑,与移动互联网时代消费者的心理诉求出现了明显裂谷。

充足背景下的制胜要素 2013年05月23日

工业时代充满稀缺——建立文化的一切,提高生产力及定义我们的生活,人们始终在追逐稀缺物品。

华为深陷“创新者窘境” 2014年02月14日

由于华为在工业时代的管理太好了,使得它在移动互联网时代难以伸展——硬件成本价出售,配件、软件收入、社区运营、粉丝经济等都超出了华为的理解范围。

来,让你的战略轻起来! 2016年05月24日

工业时代形成的传统战略制定方法已经显得笨重而过时了,现在我们需要一套简洁轻盈的新方法——轻战略。轻战略能够让高管们放下固有思维模式,调动群体积极性,让众人的智慧浮现出来。

掀起企业内部“革.命” 2002年04月01日

工业时代,企业迫切需要倚重员工开创变革和发展新局面。

从中粮收购谈全产业链陷阱 2014年06月18日

这些巨无霸其实管理水平低下,虽然并购了不少企业,但对这些企业的管理跟不上,重资产运作,投资回报率低,没有竞争优势,注定没法长久。

“工匠精神”并非炒货 2016年04月28日

因为高层提出才得以重视甚至被炒作,这本身就是对“工匠精神”的误解甚至是亵渎。

从GE工业互联网到中国工业互联网! 2019年05月07日

从GE工业互联网到中国工业互联网!

工业互联网自2017年起已成为国内科技界最为火爆的词汇之一。

数字化时代企业生存之道 2019年07月24日

数字化时代企业生存之道

数字化时代,我们必须更新底层的战略逻辑。

德国、美国、中国:三个“工业4.0”有何不同 2015年11月26日

德国将之称作“工业4.0”,美国定义为工业互联网,中国或沿用德国的定义,或称作互联工厂。

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