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在“博鳌亚洲论坛2012年年会”多场分论坛中,西方再工业化下的中国制造战略突破备受企业界高度关注。

精细!而且是持久地、持续地精细!或许这才是工业化思维的灵魂。

英国给印度建造了火车网络,但同时也把印度的灵与肉搬空了。

此次参评的示范基地为前七批332家,经评价发现,目前示范基地整体发展情况良好,处于四星级水平。

谷歌、苹果、亚马逊和IDEO这样的企业已经证明,持续成功的变革需要重新定义管理者的工作,并允许消费者参与到整个价值创造工作中去。

本文说透了中国工业化过程中的核心问题和一些关键性问题,涉及技术、人才、制度、政策等诸多领域,也点中了中国工业化的软肋和痛处,在这个浮躁的社会里,要解决这些问题实属不易,作者也提出了解决路径和方法。

实现工业化,不仅是制度和治理的问题,更多是能不能具有发展制造业的吃苦耐劳的“战斗精神”。这可能才是“一带一路”推进过程中最难的,当然也是中国模式能够通过“一带一路”在世界上立得住的关键所在。

深度融合工业化与信息化,发挥精益管理的理念,打造透明工厂。

发展中国家当前可以利用一定的节能技术。而富有的工业化国家此前处于同样的发展阶段时,这些技术尚未问世。随着发展中国家逐渐发展,他们的人均能源消耗量最终会低于这些发达国家当初处于同样的发展阶段时的情况吗?当前的发展中国家能够以“能源跃进式发展”的方式直接进入低碳经济,无需像北美、欧洲和日本过去那样经过高能耗的模式吗?

中国制造战略突破 2012年05月16日

面对西方再工业化和金融危机的双重压力,制造型企业如何胜利突围?

 
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