你应当不断地注意搜索人才，并至少保留一两个具备合适资质，一有重要岗位就能顶上的人才。
进行奖励并不属于什么困难事情，但是做到方式正确可就不那么简单的动作了。
三流公司抓的是员工时间;二流的公司抓的是员工大脑;一流的公司抓的是员工心智。
和响当当的国企以及大型民企相比，中小企业的海外分支机构在聘用和管理外籍员工时会面临哪些问题？
ERP系统能够制衡吗？能够像手工时代那样，搬出一摞摞的账本和原始单据查询和追溯吗？ERP真的能够堵塞管理漏洞监督不法行为吗？
几位现任和前任高级财务高管就财务部门如何创造价值、财务部门创造价值所需的专业人才类型，以及招聘、激励、留住这些员工时所面临的挑战交换了意见。
惩戒犯错员工时，不能过于心软也不能太过轻率，做到制度化、理智化。
在招聘员工时，不要沉迷于应聘者之间的相互比较，而是要先确定一份“职位简档”，将应聘者与“职位简档”进行对照。
搞准库存，是中小制造企业面临的挑战。
无论企业维护的是何种制造流程，最近维护预算都一而再再而三地成了讨论重点。
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