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工厂必须在循规蹈矩（一成不变的陈旧手动生产）和自动化设备之间选择吗？ 幸运的是，无需如此。
企业既不能盲目地推进自动化、机器换人，又不能停留在大量使用人工的作业方式！
未来工厂会大面积普及自动化，流水线消失、流水线工人也会消失。
企业应做好投资回报和质量成本分析，不一定追求全部或没必要的自动化，应把钱花在刀刃上。
艾欧史密斯通过组建自动化工作组保持自动化升级的常规化、持续化，以抵御劳动力成本上升。
由于以往彼此间没有通过网络联系在一起，或没有使用同样的网络，自动化部门与IT部门之间一直都存在一种竞争关系。如今，将基于标准化的技术从IT领域迁移到工厂车间促使IT部门与自动化部门打破...
铁打的工厂流水的线，机器和人员的挖潜，是一个永恒旋律百年不变。
营销人员可以运用七个步骤向CFO展示出营销自动化带来的公司利润增长，从而使营销预算向自动化项目倾斜。
半自动化使某些工作任务做起来更加快捷，但是还是需要人去做一些操作。
在人力成本不断攀升的时代，自动化包装设备将逐步替代传统设备成为未来的主流。
精益之与数字化之间的类比关系，更像是“方法论”与“使能工具”，前者是理论指导，后者是实现手段。
“自动控制”、“机器视觉”、“虚拟开发”等技术，被研华逐渐整合在一起，形成工厂“智能化”的重要基础。
对于运输与物流公司来说，自动化现有流程，降低成本，提高效率是增加利润的有效方法。
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