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给员工加薪

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优秀的公司绝对不能等着员工来主动要求加薪。

该给哪类员工加薪? 2015年12月22日

加薪时要保证考核过程公开、公正、公平,尽量体现员工的贡献大小和能力差异。

要想成功加薪,自身应该具备被加薪的工作能力。另外,职场发展讲究连续和盘旋上升性,考虑加薪的同时别迷失职业发展方向。

加薪经济学:为什么加薪机会总是轮不到你?

加薪也罢工? 2011年06月02日

究竟是哪些因素使得为员工加薪这件“好事”也变成令员工不满的“坏事”了呢?

抵触变革的诱惑 2008年09月18日

假设有天早上,你来到办公室,宣布给所有员工都加薪10%。会有人抵触这一改变吗?当然不会。因为迷恋变革而变革,就可能偏离真正有意义的变革目的。

要让客人满意,先让员工满意。招聘注重软性因素,奖励注重精神鼓励。

不要轻易说加薪 2010年07月26日

如果你是公司不可或缺的人,那么加薪就不是问题了。

除了升职加薪,企业还应该怎么做呢?

勿以重金挽留员工 2000年05月01日

通过提供更好的薪资福利来挽留有价值的员工,无论从员工士气到薪酬结构方面都对企业危害甚大。

 
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