善于分钱，才能赚更多的钱。
合伙创业，如何分配股权？如何找对合伙人？员工股权激励如何设计？
你们公司都是如何进行员工激励？
成立十年来，长城华冠以股权激励吸引、留住核心员工，快速成为汽车设计行业的领军 品牌。
根据华为的股权激励实践，总结了一个10D模型: 定目的、定架构、定对象、定模式、定数量、定价格、定时间、定来源、定条件、定机制。
这6.5亿所谓的股权激励成本完全是美国会计准则下的一个数字游戏，跟公司的实际运营和股份授予没有任何关系。
格局大的有点过分了。
从管理的角度看，应该制定怎样的薪资模式才能最大限度的提升员工的工作积极性？
年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。一来是对员工努力的承认，二来激励员工继续努力工作。
"年底了，年终奖究竟怎么发才科学？才能激励员工创造更多价值？"
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