在新技术、新经济、新人类，以及新需求的影响下，人力资源管理在2015年有十大新趋势。
让员工在过长时间里，面对让自己集中不了精神的工作，其实是资源的浪费，还容易造成离职率上升，得不偿失。
关注顾客份额，分析利用数据，踏上产品和沟通的个性化之路。
随着消费者需求变得越来越个性化，企业开始认识到大众营销的局限，个性化营销的时代悄然来临。
毕竟邮票作为一种发行严肃的邮资凭证，以往绝非是任何人的形象可随便上得去的，不过由于邮政开办了个性化业务，不少人也因此圆了上邮票之梦。
应对移动互联网个性化消费浪潮，传统企业需要重塑自己的产品能力、构件能力和工艺能力。
客户的喜好和偏爱隐藏在数据中，企业可以利用数据来与他们进行个性化互动，给客户创造一个真正的个性化体验。
个性化时代为何仍需标准化管理？作为领导者不需要懂得人力资源管理？
今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。
个性化服务必须能够为客户带来价值，也必须能够获得客户的欢迎。否则，客户就不会参与进来了。
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