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在新技术、新经济、新人类，以及新需求的影响下，人力资源管理在2015年有十大新趋势。

关注顾客份额，分析利用数据，踏上产品和沟通的个性化之路。

随着消费者需求变得越来越个性化，企业开始认识到大众营销的局限，个性化营销的时代悄然来临。

毕竟邮票作为一种发行严肃的邮资凭证，以往绝非是任何人的形象可随便上得去的，不过由于邮政开办了个性化业务，不少人也因此圆了上邮票之梦。

应对移动互联网个性化消费浪潮，传统企业需要重塑自己的产品能力、构件能力和工艺能力。

客户的喜好和偏爱隐藏在数据中，企业可以利用数据来与他们进行个性化互动，给客户创造一个真正的个性化体验。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

个性化服务必须能够为客户带来价值，也必须能够获得客户的欢迎。否则，客户就不会参与进来了。

对于制造型企业来说，“以客户为中心”的极致就是能够生产出满足每个个体个性化需求的产品，即“专属”的商品。

营销人员可以运用七个步骤向CFO展示出营销自动化带来的公司利润增长，从而使营销预算向自动化项目倾斜。

并非所有事物都需要个性化定制。如今个性化和微定位已经成为一种不可抵挡的诱惑，原因只不过是我们有能力做到。

具有科技含量的个性化实时更新桌面工具营销（Widget Marketing）和公众个性媒体最优化（Social Media Optimization）会成为2007年营销的一股新潮流。