求职，你更看重薪资还是个人成长？
快来说说你自己对于求职的价值观，以及这样选择的原因吧。
尽管你很厉害，但如果你想成大事，在一个集合智慧的平台上，放大个体价值将是必由选择。
令段冬感到欣慰的是，绩效管理已经在新浪发挥了重要的作用，每个员工都可以在这个体系中证明自己的价值，通过“七件事”使自己的日常工作和公司的整体战略目标紧密相连。
管理最为重要的作用，就是把人们联系在一起工作，共同实现组织目标。因此，怎样提高组织整体力量就成为管理中永恒的主题之一。如果是这样的话，管理者就承担了这个最重要的使命：提升整体的力量，延续个体的价值。
品牌其实就是一个文化。品牌是有故事的，有一个文化理念支撑这个体系，包括需要很多运营、推广，包括了解消费者的需求和用户体验等等这些东西支撑了一个文化体系才叫品牌，你的品牌才被公认，才有价值。
高手过招，全是硬功夫。
新的CRM2.0模式以多中心化的个体应用为主，是客户来管理关系。
任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。
所有的企业都希望基业长青、永续经营，持续保持有活力的状态，那么，组织形态究竟将走向何方呢?
如果一个企业只能是取得绩效，不能够驾驭不确定性，这个企业也依然是要被淘汰。
对营销人员付出的劳动进行合理定价，形成多方满意的绩效考核分配体系。
|
