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渠道新变革，帮助世界领先公司赢得竞争。

营销渠道管理不仅仅是指销售或供给，当然它们也都非常重要，但更重要的，它是一种思维方式，一种与顾客建立新型联系以捕捉崭新商业机会的方式。

产品、市场、管理，渠道扁平化还需三省吾身。

外部创新浪潮汹涌，渠道战略为您导航；合作关系纷繁复杂，构造流程积极沟通。

全渠道定价，既可以实行线上线下同价，又能利用线上优势拉低价格，以形成竞争优势。这需要根据品牌优势及定位来定一个合理的高价位。

世界经理人网站的月度“管理沙龙”第五期在上海举行，生产商、渠道商、管理专家共同探讨了渠道与利润、渠道与品牌、渠道与渠道等渠道拓展与管理的难题。

未来企业的竞争不仅是产品的竞争更是营销渠道的竞争。

由于消费者的注意力被淹没在大量信息中，难以确定哪个渠道占据了最重要的位置。营销人对开发可靠的渠道测量方法有着迫切的需求，将宝贵的营销预算在众多渠道间进行分配也变得更具挑战性。

经济危机的压力，迫使商家急切地寻找更低成本、更有效率的渠道方式，以接近消费者。

小切口宽领域，牢牢抓住并精细深耕既有渠道，在此基础上拓展并提升效率。

据新浪财经报道，宏碁在今年第二季度已经成为继戴尔、惠普、IBM和富士通之后的全球第五大笔记本电脑品牌，它与IBM和富士通的差距只有1％左右。它下一个重要战略是建立省级总代理体制，以取代...