小道消息传播者总是乐于搜集各种八卦。多半时候，下属向管理者揭发同事的问题或者利益冲突，更多地是为了自己的个人利益，而不是管理者或者企业的利益。
为了破茧而出，一家公司的领导人必须要心甘情愿地“给公司加冕”。换句话说，他们必须把公司的利益置于个人利益之上，并驾驭各层人和各种力量来建设公司的未来。
从优秀迈向卓越的公司，90%从内部选拔首席执行官。他们具有雄心壮志，但把公司而非个人利益放在首位。
面对上级犯错，究竟是纵容还是指出？你的观点是什么？
你是不是早就看不惯同事A，一向讨厌同事B，经常觉得同事C简直不可理喻？你很想对TA发飙吧？
建立个人品牌和公司品牌一样重要，甚至个人品牌略胜一筹。2017年先从提升个人品牌做起！
若一个人从事的是一份自认为不值得做的事情，他会对此事持敷衍态度。因此，此事不仅难以成功，就算成功了，这个人也不会有成就感。
争端究竟会令人筋疲力尽，还是会让人充满斗志？研究显示，取决于争端真正会威胁到哪些利益。
除了平衡好运动品牌之间的利益，品牌与个人的利益同样需要考虑。
如何在保持商业成功的同时，在市场价值、社会价值与公共利益之间取得平衡，是摆在从事“坏”生意的创业家们面前的最棘手问题。
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