个人计划与目标相关文章

品牌和利润的驱动力是员工长期绩效,要让部门和个人目标与公司目标一致。

计划其实是西方管理的精髓。

在导师-学徒关系中，应用风险越大回报就越大原则；导师给学徒建议一个宏大抱负，同时提供实现这一目标的路径。

平衡计分卡是战略管理工具，它纵、横连结各部门，使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

切实有效的留人计划是以业内的最佳实践为基础的，这些实践能够满足员工的人性需求，提升他们的表现和忠诚度。

我们的企业必须学会如何制订计划，如何执行计划。从而帮助企业实现从经营机会到经营能力的转变，从经营产品到经营品牌的转变，从经营个体到经营组织的转变。

销售要以客户的目标为中心， 他买到合意的产品，你得到实在的收益。

从预算编制活动到创造价值的过程，你要重新认识业务计划的制定流程。