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性格、个人管理、团队及对外上有效平衡,能锤炼较强的女性领导力。

流程是一组能为我们带来价值的相互关联的活动进程;个人流程管理是指以系统化的构造端到端的以业务流程为中心,以持续的提高个人和团体的业务绩效的系统化管理方法;通过对个人管理构成要素(活动、过程、资源)进行改善分析,建立强化的持续改善机制,使之与今天和未来面临的外部环境和内部环境相吻合。

一个追求高绩效的团队,必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。

我们正在进入一个巨变的时代,巨变时代的核心关键是什么?你怎么面对未来去做个人的设计?怎么面对未来去选择你自己的方向?

杰克韦尔奇说过:“工作与生活的平衡说起来容易,做起来难。事实上,如果老板做得足够好,他会让你从工作中感到极度兴奋,相比之下,你的个人生活自然吸引力不够了。”这样说来,工作与生活的平衡是不可能实现的吗?事实并非如此。让我们来看下超级领导者是如何做的。

乐团是专业机构,企业家可以自由选择某一乐团来赞助,体现自己的偏好,不过一旦选定,就要信任乐团、信任音乐总监。隔行如隔山,有时候插手太多反而容易弄巧成拙。

在地震刚发生时的震惊、揪心、同情、热血,这些都是真的。在地震发生之后的现在,人们的平淡平静和遗忘,这也都是真的。只是,如果每一次都是如此,那么灾难就会是一个又一个的轮回。

史玉柱的“三板斧” 2013年07月31日

史玉柱可以算是跨界高手,然而行业虽然不同,但他耍的都是其无往而不利的“三板斧”:吃透消费者、抓住人性的弱点以及恶俗广告。

For the Mogi family, ma.kers of Kikkoman soy sauce since the 17th century, the secrets to business longevity are as venerable as these bits of wisdom: Family members must be polite to each other. Business depends on people. Don’t fall into debt.

人性化的管理之道 2006年04月04日

中国惠普公司原助理总裁、首席知识官高建华,以自己三进三出惠普为线索,为你讲述如何快速提升个人管理水平和切实建设好企业文化。
《笑着离开惠普》,高建华著,商务印书馆2006年2月出版,29.8元

 
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