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靠谱的管理者,是怎样化解团队冲突的? 2019年05月17日

靠谱的管理者,是怎样化解团队冲突的?

一个追求高绩效的团队,必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。

The Secrets of a 350-Year Success 2002年05月15日

For the Mogi family, ma.kers of Kikkoman soy sauce since the 17th century, the secrets to business longevity are as venerable as these bits of wisdom: Family members must be polit...

女领导如何在钢丝上跳舞? 2007年04月14日

性格、个人管理、团队及对外上有效平衡,能锤炼较强的女性领导力。

流程管理在工作和生活中的应用 2010年02月25日

流程是一组能为我们带来价值的相互关联的活动进程;个人流程管理是指以系统化的构造端到端的以业务流程为中心,以持续的提高个人和团体的业务绩效的系统化管理方法;通过对个人管理构成要素(...

【三星研究院】如何管理新生代员工 2010年06月12日

要更好的管理新一代员工,管理者们需要调整传统的管理和领导方式,管理制度不要带上太强的领导者个人色彩,也要避免英雄式、权威式领导风格,多采用参与式的、授权式的领导风格。

好的管理者,都擅长解决下属的困难 2018年07月16日

好的管理者,都擅长解决下属的困难

作为管理者如何在管理过程中自由切换管理模式以实现管理效果最大化?

你的职场风格够鲜明吗? 2015年11月10日

风格体现了一个人的特点和与众不同。在职场中,风格涉及如何表述与铸造你的职场品牌。

打通管理风格的世界 2012年07月30日

洞察中式管理与西式管理的优劣,共赢未来30 年。

领导力:强势管理风格的失败 2005年02月02日

在中国人欢度新春佳节的时刻,惠普董事会宣布卡莉不再担任公司董事长兼CEO并且立即有效,为强势管理风格敲响了警钟。

人性化的管理之道 2006年04月04日

中国惠普公司原助理总裁、首席知识官高建华,以自己三进三出惠普为线索,为你讲述如何快速提升个人管理水平和切实建设好企业文化。《笑着离开惠普》,高建华著,商务印书馆2006年2月出版,29....

高效管理者必须因势而变 2014年07月15日

不同的领导力风格不是最重要的,最重要的是领导力的有效性。最佳的领导力风格不是唯一的,而是因势而变的。

[管理资源库] 你的领导风格适合现在的工作吗? 2009年02月20日

[管理资源库] 你的领导风格适合现在的工作吗?

你该如何迎接未来的到来? 2019年01月21日

你该如何迎接未来的到来?

我们正在进入一个巨变的时代,巨变时代的核心关键是什么?你怎么面对未来去做个人的设计?怎么面对未来去选择你自己的方向?

投资风格百家争鸣 2015年03月19日

私募投资的风格跟团队的年龄、经历,以及人生感悟都有很大关系。但投资风格没有定式,没有对错,重要的是,要在市场上找到自我。

向不同类型买家销售的成功策略 2014年11月27日

不同类型的买家——企业家、企业经理人和采购经理——有不同的情感需要,了解这一点有助于提高你的销售技巧,让你每次都能留下一个积极的印象。

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