- [管理资源库] 怎样做好情商管理？丹尼尔·戈尔曼，在这位“情商之父”看来，情商已经成为一种关键的领导能力。企业领导人可以使用一定的流程，长期地评估、开发和维持自己的情商能力，鼓舞和激励员工，在团队和组织中培育引起共鸣的领导力，并利用这种共鸣、和谐，提高企业的利润。
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- 代表实践：263网络通信、百威啤酒的情商管理。
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- “心”和“脑”——情感和智慧——融会贯通之际，就是天才领导力诞生之时…
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- In this exclusive interview with Daniel Goleman, Chief Executive China explores the appropriateness - or not - of “charismatic leadership”in China business today.
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- 人格魅力不是领导力的关键因素，关键在于引发情感共鸣。
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- 如何建立一支有共鸣的团队？听情商大师戈尔曼娓娓道来。
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2006年12月19日
