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展示了这家百年老店充满传奇色彩的创业过程，讲述了它如何不断开拓并坚持全球化的战略，以及如何在生死攸关的时候涉险过关的事例。《百年锋芒：吉列领先之路》，戈登·麦奇本著，清华大学出版...

蒂奇说，关于领导力，他在这两年中学到的，比以前15年都还要多。

不少人关心，自今年8月15日YC宣布陆奇将接手YC中国以来，过去这四个多月YC中国的进展如何？在此期间YC中国所处的风险投资环境又是怎样的？面对坊间对陆奇的YC中国之旅看衰的声音，YC中国又将...

“心”和“脑”——情感和智慧——融会贯通之际，就是天才领导力诞生之时…

爱奇艺龚宇：每一个缝隙都要争，才能持续增长

詹姆斯·马奇（James March）这个不为经理人熟悉的名字，却是管理大师心目中的大师。在2003年，两位咨询顾问制作了一个管理大师排行榜，然后问上榜的大师们这样一个问题：谁是你们心目中的大...

这个作风确有几分“纨绔子弟”的后来者，能一改百度产品跨出搜索就受挫的宿命吗?

在Office 365上海发布会上，很多人首次见到了穿西服演讲的“神秘人”陆奇。

5月5日，佩奇在密歇根大学的毕业典礼上发表演讲时，再次强调“梦想的力量”，当伟大的梦想出现在头脑中的时候，就要抓住他。如何让梦想成真，就是要去“漠视不可能”。这甚至是Google独门武器...

这也是一种重新想象：在所有PC巨头中，宏碁率先看到了PC2.0时代的机会，PC已经不仅仅是过去所理解的台式机、笔记本，开始全面覆盖移动设备领域。

中国企业在知识管理上的差距在于：没有完整的电子商务系统和数据库，客户管理系统不完善。

人的性质对于如何管理人有决定性作用。道格拉斯•麦格雷戈即从截然相反的两个角度提出了人性的两种假设：消极的X理论与基本上积极的Y理论。

做到了这一点，麦考林将成为一家非常巧妙的公司。我们不模仿任何人，我们也不怕被模仿。”

从“快”回归到“稳”，麦包包今年的一个重要举措就是在考核体系中加入利润指标——就在不久前，全公司还将规模作为几乎唯一的考核指标。