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成为新复兴时代的管理者 2019年01月04日

成为新复兴时代的管理者

就像哥白尼的发现一样,我们相信即使在巨变时代,有一些基本原则不会改变。

变革领导五要素 2004年04月06日

三分之一组织在变革,少有成功。四分之三变革靠领导,而非管理。

为大规模变革领航 2005年11月10日

用多维的视角观察,统领大局; 用多重的途径变革,适时调整。

抵触变革的诱惑 2008年09月18日

假设有天早上,你来到办公室,宣布给所有员工都加薪10%。会有人抵触这一改变吗?当然不会。因为迷恋变革而变革,就可能偏离真正有意义的变革目的。

开启变革的新路 2000年06月01日

培养推动变革所需的关键人群,创造新的组织文化。

马云:变革很痛苦,不变革,连痛苦的机会都没有 2019年09月03日

马云:变革很痛苦,不变革,连痛苦的机会都没有

变革的速度正在成倍成倍地增长。甚至,可以预见到,变革或将成为未来商界最典型的特点。

企业变革成功之道:重塑组织心智模式 2018年11月26日

企业变革成功之道:重塑组织心智模式

放下、原谅、给予,将赋予企业变革所需DNA。

2006十大管理实践之十:组织变革 2006年12月21日

代表实践:国泰君安证券变革薪酬制度、绩效管理和组织架构。

如何穿越“不确定性”,达成企业变革? 2017年01月01日

如何穿越“不确定性”,达成企业变革?

海尔变革等案例表明,“没有成功的企业,只有时代的企业”,所有的企业只有跟上时代的步伐才能生存。面对“不确定性”,企...

北京城建:“一带一路”下的国际业务变革 2018年12月13日

“一带一路”沿线国家市场既充满机遇又存在风险,如何既要抓住机遇又要防范风险,关键的“牛鼻子”就是进行相应的管理变革。

组织变革:从天而降还是举火燎原? 2017年01月31日

组织变革:从天而降还是举火燎原?

在组织中实施变革有两种方法——从天而降和举火燎原。前者有效率,但可能最终效果不佳。后者有效果,但可能效率不高。因此...

面对行业变局,汽车行业应如何破解变革难题? 2019年10月12日

尽管变革转型的需求各自不同,但“求变”已经成为全行业的共识,但变革成功的要素是什么?

扣响变革的扳机 2009年12月10日

三大预警信号提醒企业进行根本性大变革,四大最佳实践帮助企业搏击风浪激流勇进。

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革? 2018年12月05日

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革?

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

对变革型领导的6大洞见 2015年05月11日

“变革型领导”新模式是对其它六个备受推崇的领导视角基于道德的整合,它提供了有利于现代领导人的宝贵见解,使他们寻求创建能在今天非常具有挑战性的全球环境中成功竞争的组织。

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