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巨头阴影下,必须挖出护城河才能生存 2018年10月29日

巨头阴影下,必须挖出护城河才能生存

巨头不是万能的,如果你从长价值链和用户附加价值高的产品入手创业,巨头也奈何不了你。

用户主权时代,如何反向驱动行业变革? 2019年02月18日

用户主权时代,如何反向驱动行业变革?

在用户主权时代,我们要主动把用户拉进你的生意圈中,让用户去驱动行业的变革。

企业服务品牌的建设 2013年09月16日

服务不再只是起到承担增加客户附加价值、维系客户关系的功能,更将成为促进整机销售和公司整体竞 争力提升的重要手段。

用户主权时代,传统企业转型之道 2019年03月11日

用户主权时代,传统企业转型之道

用户主权时代,我们不能再迷信以前的成功,我们必须转身面对你的下游,以用户为中心,为用户创造更大价值。

加值不加价 2004年09月03日

为顾客,增加产品价值;为企业,创新商业模式。

顾客价值时代,要成为价值型企业,要共享价值链 2018年09月28日

顾客价值时代,要成为价值型企业,要共享价值链

顾客价值时代,如何掌握企业的生存价值?如何共享价值链?

亚马逊贝佐斯:我们从不关心竞争对手,只关心用户价值 2019年02月25日

亚马逊贝佐斯:我们从不关心竞争对手,只关心用户价值

两个亲身经历的小案例,开始让我意识到什么叫用户反向驱动力。

你的用户分类方式过时了吗 2016年03月15日

根据广告的需求,一个用户的分类方式可以随时变化:下午是“IT负责人”,晚上被称为“年轻妈妈”更合适。原来稳定的“用户分类”,成了动态的“千人千面”。

推动我国先进制造业走向全球产业价值链高端 2018年06月01日

全球产业正在面临新的分工调整,中国制造有什么新机遇?

詹文寅:技术创新为客户 2006年07月06日

安华高科技的亚太区总裁詹文寅表示,创新是安华高为客户提供的最大附加价值。

中国制造,产业变革源自于企业价值链升级 2010年06月04日

中国能不能建设成创新型国家,还取决于外部的创新环境和机制。对于当前中国来说,我认为很重要的一条就是必须要抑制投机资本。华人资本最具有投机性,如果没有形成平均利润率的机制,不抑制投...

竞争对手对利润率的热爱,是我们的机会! 2019年03月04日

竞争对手对利润率的热爱,是我们的机会!

号称“全球最以客户为中心”的亚马逊是怎样通过用户让企业经营的轮子转起来的呢?

寻找:在入口“遇见”精准用户 2014年10月15日

入口的价值在于其背后的庞大用户群,在移动互联时代,入口的争夺也是其背后大数据的争夺,选择合适的入口,找到品牌最“心仪”的用户。这是品牌营销的第一步。

从0到Z:用户视角的企业生命周期 2016年08月01日

从0到Z:用户视角的企业生命周期

在这个时代,基于用户视角的企业生命周期战略,比传统的资源基础观战略更加重要。

设计公司总部:如何将战略转化成为组织? 2019年02月21日

设计公司总部:如何将战略转化成为组织?

不同的战略意味着不同的组织结构和活动,好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。

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