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在学习的道路上，每种途径都可能遇到陷阱。观察、总结、吸收、实践，是学习的最佳循环。所有的学习，无非是让我们的知识、能力与品格达到平衡。它不是一项任务，而是一种修行。
如何建立企业大学？越来越多的企业采用技术的方法。具体而言，就是e化学习（e-learning），通过互联网或其他互动技术进行培训。让我们看看几个领先公司如何保证学习的e化，如何让企业大学为企...
信息爆炸时代，唾手可得的学习途径反而会干扰一个人专注于真正的学习之中，反而陷入低质量的学习漩涡当中。
管理学大师彼得·圣吉曾说过，“未来唯一持久的优势，是有能力比你的对手学习得更快。”
参加完同学会，发现混得好的同学，对待学习是这种方式。
在学习材料、软件系统、培训形式上灵活合作，发挥在线学习的即时效用。
现今机器学习模型愈发复杂，新风险丛生。合理调整传统风险管理模式下的验证框架，可更好地管理模型，降低风险。
谷歌创始人施密特其团队形成了一整套开会指南，可以将“浪费时间的事情”变成提高效率和士气的机会。
高效人士的这七个坏习惯，加上我们熟知的七个好习惯，让高效人士的心理特质变得立体、真实。你是高效人士吗？
截止2014年底，华为公司掌握的技术专利数量已在行业内处于领先位置。这显然是组织学习与创新学习的结果。有人说，正是学习型组织的构建，使华为公司成长为有竞争实力的世界级公司。
可持续发展和创新的核心是学习。如何学习、如何构建学习型组织？
学习不仅是被重新发现的潮流，更是一种不可或缺的竞争能力。关注九项原则，企业锻造超强学习本领。
有别于其他学习方式最重要的一点是，行动学习解决的是工作中的真实问题，而且要求采取实际行动。
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