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团队大了，总有各种会议和讨论，沟通成本上升不少。但是我们不能只是抱怨，如何提高开会的效率才是关键。本文通过故事的方...
不管何种会议总有一些普遍要遵循的“基本原则”，《罗伯特议事规则》的中文版译者也精简出了该书的12条原则。
会议工作的方法是一个很普通的技能，但是很多人不太会。
头脑风暴总是很低效，正确打开头脑风暴的姿势是什么？
如果不能改变会议的形式和内容，但至少可以改变自己面对会议的心态。
谷歌创始人施密特其团队形成了一整套开会指南，可以将“浪费时间的事情”变成提高效率和士气的机会。
最新的技术工具不仅给会议增添了活力，而且使与会人员更加注重协作，使会议更富成效。那么如何选择最有用的技术工具？
极限会议是解决开会过多, 会议效率低下的一组原则和实践. 它基于两个简单的理念。
据调查，在职场“苦海”中有72.8%的人坦言自己患上了“拖延症”。怎样才能做到高效工作，如何战胜职场拖延症呢？
提升会议的感官体验，让与会者接受会议，从会议受益。
供应商为主体，企业为主导，那么会议则成为主场，要承担起转化的职能，把组织目标转化为供应商行动，协同发展。
开会用视频
2007年06月25日
像视频会议这样的沟通方式，不仅降低成本，还提高效率。
会前充分准备，不要离题和拖延；提出解决方案，不要停留于讨论。
一般人往往认为开会非得针对特定事项进行讨论不可，却忽略了会议更重要的功能，亦即训练与共识。
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