老板说，比起“勤于揽活”，我更喜欢“勤于出活”。
任正非认为低绩效员工还是要坚持逐渐辞退的方式，但可以好聚好散。
一条公式告诉你，企业高绩效的秘密！
中国民营企业推进绩效管理现状到底怎样？为什么会失效？其根本原因和症结是什么？有何应对策略和方法？
提高生产力可能是实现增长的唯一途径——而且当然也是企业所能控制的一个途径。
绩效评估，是给员工做还是和员工一起做？很多直线经理对于这一点没有一个正确的认识。
关键员工的绩效决定公司的业绩表现，建立改善绩效的方法为企业创造价值。
把高绩效团队的DNA，复制到组织的整个肌体。
绩效管理把人力资源的各项功能整合为一个内在联系的整体、促进员工内在潜能的提升以及员工目标与企业目标共识的达成。
纠正绩效偏差，矫枉过正势必扼杀创新。破解两难困境，操作实践入手寻求平衡。
|
