高潜人才的识别和培养之道。
大多数企业在选拔高潜人才时存在一个典型误区：认为高绩效员工等于高潜人才。Too young too simple！
有竞争意识的企业会通过十四种途径，寻找九类可纳入人才库的外部人才。
这个过程中需要清晰的战略、精细化的执行、有创造力的思路以及国际化的视野。
一文讲透挖掘高潜力人才方法论。
我们怎么用数字化手段打造整个人才梯队。
安踏人才供应链管理第一话：效益的提升从店长开始，打造零售端人才梯队。
不论你问哪家公司的CEO或其他高管人员，他们面临的最大挑战是什么，答案几乎千篇一律都是聘用和保留优秀人才。
国企业引进国际化人才，重心放在构建机构化能力上是效用最大的。
根据《韦莱韬悦全球人才流动调研》报告结果显示，目前在海外派遣议题上有包括海外派遣的人才结构以高管外派为主等五个趋势非常值得中资企业关注。
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