有一支铁军团队，无论在什么情况下仗都能打赢。
当一个组织充满了正向能量，组织必然会富有活力和生机；而如果满是负能量，则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的组织？为什么说真正的领导者，都必然是构建组织能量的高手？组织如何得到更多的正向能量呢？
高能量层级的人所带来的能量是可以转化给组织的。
企业中有一类高能人士，几乎没有什么能阻挡他们前进的脚步。他们总是随时准备好迎接任何挑战； 他们能在内在的使命感驱使下，毫不动摇地追求其目标。这种人身上有哪些特点呢？
对于那些处于激烈的市场竞争并以消费者为导向的中国企业来说，如何设计有效的组织结构和运作机制以较竞争对手更好地满足消费者需求，适应外部多变环境是必须考虑的问题。而模块化的思想则为这些企业提供了一种有效的方法。
衰落期是一个组织的必经阶段。公司需要了解组织身份在这一过程中发挥的作用，不断地检查和调整，才能形成必要的支持，让组织迅速扭转颓势，摆脱衰落期。
组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题，成功的组织变革往往能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段进化。
BCG最新报告揭示：未来组织的变革，将包括组织结构、组织治理方式、人才和文化等一系列变革，最终寻找到一种能够应对商业环境快速变化、同时激发个体效率潜能的组织方式。
配备各层级人才，确保数据驱动环境下的高效运营；培养企业文化，促成数据驱动式决策流程；建立组织架构，促进数据的共享使用。
为了保持优异业绩，组织必须培养学习能力，并随着时间的推移不断变革。
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